文／Daniel
如果一盤生意兼顧社會變化和發展，不以賺錢為唯一目的就是社會企業，那麼，筆者也算是一個社會企業者。本書把社企稱為「愚公」，多少也讓我有點感慨。
現代社會有高科技和體制讓我們移山填海，卻沒法讓我們對抗商業社會中適者生存、汰弱留強的森林定律。在資本家商場競逐，屢創企業神話的背後，多少農民工人被遺忘，多少生態被破壞，多少老弱被邊緣化？「成熟世故」的人可能會說：這就是社會！這就是現實！剝削工農地球生病的報道太多，世故者環伺，可能真的讓你以為這些都是理所所然，變得「成熟」起來。但只要翻開《新愚公移山》，看過一個又一個社會企業創業的故事，你就會知道，原來森林定律不是必然。
社會企業特別的地方是，他們不是社會工作者，靠的不是社會福利或捐助。他們是正式的企業，以賺錢為目的。如果虧本，同樣要結業。他們是在商場內與各資本家競爭的一分子。有些大企業，在賺得太多以後會想發財立品，成為良心企業；但社企卻是未發財先立品。對社會企業而言，社會責任和盈利同樣重要，因為沒有盈利就社會企業就要結束，沒有社會責任他們就失去創業的意義。他們要證明「貢獻社會和有持續的盈利，同時達到這兩個目標，不是不可能。」
《新愚公移山》把十個社會企業的故事娓娓道來。過程中不但見到每位創業者過人的毅力和創意，也可從中了解到社會企業要對付的社會、環保和貿易問題。跟「愚公移山」一樣，社會企業是嘗試憑理想改變現實的故事。
《新愚公移山——十個社會企業創業者的故事》
主編：謝家駒
出版：社企創業者論壇／香港
1 comment:
I should notify my pal about this.
Post a Comment